Em 1953, um açougueiro chamado José Batista Sobrinho abatia 5 bois por dia numa cidade do interior de Goiás. Cinquenta anos depois, a empresa que
Em 2008, a Sadia era a marca de alimentos mais valiosa do Brasil. Quatro anos consecutivos no topo do ranking. Exportava para mais de 100
Em 1977, um casal saiu do Paraná com uma ideia que a maioria consideraria improvável: comprar terra no Cerrado de Mato Grosso quando a maior
Em 1934, duas famílias de imigrantes italianos abriram um armazém de secos e molhados em Videira, Santa Catarina. As famílias Ponzoni e Brandalise não tinham
Existe uma empresa que fatura R$ 126 bilhões por ano no agronegócio brasileiro. Opera com grãos, processamento de soja e trigo, logística, fertilizantes. Tem 29
Brahma e Antarctica eram rivais declaradas. Brigavam por gôndola, por comercial de TV, por cada ponto de venda no Brasil. Tinham fábricas espalhadas pelo país
Semana passada recebi uma mensagem de um fabricante de fertilizantes foliares que tinha desistido do Facebook. “Helder, já testei de tudo. Boost em post, anúncio
Você investe R$15 mil por mês em Meta Ads. O gestor de tráfego entrega 300 leads qualificados. O time comercial liga para 50. Dos 50,
Vou direto ao ponto: a maioria dos times comerciais do agronegócio perde vendas não por falta de leads, mas por demora no primeiro contato. E
Semana passada ouvi de um gerente comercial de uma distribuidora de fertilizantes: “O mercado está difícil, os produtores não têm dinheiro, a safra foi ruim.”
